Einstieg

Ihre eigene
Mary-Poppins-Agentur gründen.

Starten Sie mit der etablierten Marke Agentur Mary Poppins, einem bewährten Geschäftsmodell und persönlicher Unterstützung in Ihre unternehmerische Selbstständigkeit.

Beraterin im persönlichen Gespräch mit zwei Kund:innen

Seit 1998am Markt

Seit 2004Franchise­system

21 Agenturenin Deutschland

ExklusiverGebietsschutz

Neue Mary-Poppins-Agenturen kommen grundsätzlich in verfügbaren Kernstädten ab etwa 150.000 Einwohner:innen infrage.

Geschäftsmodell

Menschen zusammenbringen.
Etwas Eigenes aufbauen.

Als Franchise-Partner:in führen Sie Ihre eigene Mary-Poppins-Agentur und beraten Privathaushalte bei der Suche nach passendem Hauspersonal.

Sie führen persönliche Beratungsgespräche, entwickeln passgenaue Anforderungsprofile und begleiten Kundenanfragen professionell durch den Vermittlungsprozess. Sie suchen geeignete Bewerber:innen, führen persönliche Gespräche, beurteilen ihre fachliche und persönliche Eignung und treffen eine sorgfältige Vorauswahl. Gleichzeitig bauen Sie kontinuierlich ein gutes Netzwerk geeigneter Bewerber:innen auf.

So bringen Sie Menschen zusammen, die fachlich und persönlich zueinander passen.

Beraterin im Gespräch mit einem Paar auf dem Sofa

Selbstständig entscheiden.
Nicht alles selbst entwickeln.

Als Franchise-Partner:in führen Sie Ihr eigenes Unternehmen und gestalten Ihren Standort eigenverantwortlich. Sie treffen viele unternehmerische und organisatorische Entscheidungen selbst.

Mary Poppins gibt den Rahmen für den gemeinsamen Auftritt, die Qualität und die wesentlichen Geschäftsprozesse vor, ohne Ihnen jede einzelne Entscheidung im Agenturalltag abzunehmen. Gleichzeitig können Sie auf ein über viele Jahre entwickeltes System zurückgreifen, statt zentrale Prozesse, Werkzeuge und Strukturen selbst entwickeln zu müssen.

Seit 2004 als Franchisesystem gewachsen.

1998Gründung der Agentur Mary Poppins

2004Start als Franchise­system

21Agenturen in Deutschland

Mary-Poppins-Netzwerk

Deutschland

Österreich

Schweiz

Wie entwickeln sich Mary-Poppins-Agenturen wirtschaftlich?

Auf der öffentlichen Website möchten wir keine theoretischen Gewinnversprechen machen. In unserem ausführlichen Erfolgsreport zeigen wir stattdessen reale wirtschaftliche Entwicklungen bestehender Mary-Poppins-Standorte – vom jungen Standort bis zum über mehrere Jahre gewachsenen Unternehmen.

Vorschau Erfolgsreport: Umsatzentwicklung einer Agentur über fünf Geschäftsjahre, Werte nur im persönlichen Report

Weitere reale Standortentwicklungen im Erfolgsreport

Reale Standortentwicklung: Neuer Standort, Entwicklung über 2 Geschäftsjahre, gesperrte Vorschau
Reale Standortentwicklung: Neustart ohne übernommenen Kundenstamm, gesperrte Vorschau

Qualität

01

Persönlich beraten.

02

Sorgfältig auswählen.

03

Passend vermitteln.

Wir kennen die Menschen, die wir empfehlen – nicht nur ihre Unterlagen.

Mary Poppins steht für persönliche Personalberatung statt anonymer Vermittlung. Wir lernen beide Seiten kennen: die Privathaushalte mit ihren individuellen Anforderungen ebenso wie die Bewerber:innen, die wir empfehlen. Denn gute Vermittlung entsteht nicht allein auf dem Papier.

Entscheidend ist die fachliche und persönliche Passung.

System & Unterstützung

Gut vorbereitet starten. Dauerhaft unterstützt werden.

Vorbereitung & persönlicher Start

Sie lernen die praktische Arbeit einer bestehenden Mary-Poppins-Agentur im Rahmen einer zweitägigen Hospitation kennen und werden anschließend gezielt auf Ihre eigenen Aufgaben vorbereitet.

Mehr erfahren

In einer persönlichen 1:1-Schulung mit Oliver Ehrcke geht es unter anderem um Kundenberatung, Recruiting, die Auswahl geeigneter Bewerber:innen, Matching und Vermittlung sowie um die zentralen Abläufe Ihres künftigen Agenturalltags. Auch bei den organisatorischen Schritten rund um den Start und beim Aufbau Ihres lokalen Marktauftritts werden Sie begleitet.

Geschäftsprozesse & Franchise-Handbuch

Mit dem Mary-Poppins-Franchise-Handbuch erhalten Sie einen praxisnahen Leitfaden für Ihren Agenturalltag – mit zentralen Geschäftsprozessen, Qualitätsstandards, Arbeitsabläufen und dazugehörigen Arbeitsmitteln.

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Von der ersten Kundenanfrage über Beratung, Recruiting und Matching bis zur erfolgreichen Vermittlung und Nachbetreuung sind die wesentlichen Prozesse strukturiert zusammengeführt. Das System wird fortlaufend weiterentwickelt und an neue Erfahrungen und Anforderungen angepasst.

Werkzeuge, Vorlagen & technische Systeme

Für den Agenturalltag stehen Ihnen zentrale Arbeitsmittel, Vorlagen und digitale Systeme zur Verfügung. So müssen Sie wichtige Grundlagen nicht selbst entwickeln.

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Dazu gehören unter anderem Vertrags- und Korrespondenzvorlagen, Recruiting-Werkzeuge, die Mary-Poppins-Software sowie Microsoft 365 und Teams für Zusammenarbeit und Organisation. Zentrale Dokumente und Arbeitsmaterialien werden gepflegt und bei Bedarf weiterentwickelt.

Marke Agentur Mary Poppins, Website & Marketing

Sie starten unter der etablierten Marke Agentur Mary Poppins und werden mit Ihrem Standort von Beginn an Teil des bestehenden Mary-Poppins-Webauftritts. Sie müssen also weder eine eigene Marke entwickeln noch erst eine Website aufbauen, bevor Sie sichtbar werden können.

Die zentrale Mary-Poppins-Website verfügt über eine starke Sichtbarkeit bei Google und erscheint bei relevanten Suchanfragen häufig weit oben. Neue Standorte profitieren damit von einer bereits aufgebauten digitalen Präsenz, über die konkrete Kundenanfragen entstehen.

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Dazu kommen das Mary-Poppins-Corporate-Design, zentrale Marketing- und Printmaterialien, die zentrale Social-Media-Kommunikation sowie Unterstützung rund um den Start Ihres Standorts. Website, Inhalte und digitale Marketingmaßnahmen werden zentral weiterentwickelt, sodass Sie auf bestehenden Strukturen aufbauen können, statt jeden Baustein selbst entwickeln zu müssen.

Mary-Poppins-Webauftritt auf Laptop und Smartphone
Franchise-Partner:innen des Mary-Poppins-Netzwerks winken gemeinsam in die Kamera

Persönliche Begleitung & Netzwerk

Sie führen Ihre Agentur selbstständig – sind dabei aber nicht auf sich allein gestellt. Auch nach dem Start haben Sie mit Oliver Ehrcke einen persönlichen Ansprechpartner und können auf die Erfahrungen des gesamten Mary-Poppins-Netzwerks zurückgreifen.

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Regelmäßige Teamcalls, Schulungen, der direkte Austausch mit anderen Franchise-Partner:innen und die jährliche Franchise-Tagung schaffen Raum für Fragen, neue Impulse und gemeinsame Weiterentwicklung. Bei ausgewählten Themen werden zusätzlich externe Expert:innen eingebunden. Gleichzeitig werden Geschäftsprozesse, Arbeitsmittel und Systeme kontinuierlich weiterentwickelt und Erfahrungen aus dem Netzwerk für alle nutzbar gemacht.

Erfahrungen

Was unsere Franchise-Partner:innen über ihre Selbstständigkeit sagen

Claudia Höttges

Claudia Höttges

Düsseldorf

„Der Weg in die Selbstständigkeit mit der Agentur Mary Poppins war für mich die beste berufliche Entscheidung. Man ist sein eigener Chef, man kann selbst Entscheidungen treffen, man kann seine Arbeitszeit bestimmen und man weiß, für wen man arbeitet, nämlich für sich selbst, begleitet von einem großen Sicherheitsschirm und der Mary Poppins Familie. Der Zusammenhalt und der gute Austausch aller Agenturen untereinander geben einem so viel Sicherheit und Motivation, denn jeder hilft jedem.“

Sabrina Seckel

Sabrina Seckel

Heidelberg

„Der Schritt in die Selbständigkeit bei Mary Poppins hat mich persönlich wachsen lassen. Durch gute Organisation habe ich als Mutter von zwei Kleinkindern meine Agentur aufgebaut.“

Clarissa Nickel-Jüngling

Clarissa Nickel-Jüngling

Frankfurt

„Ich habe 2016 mit meiner Entscheidung, meine Agentur Mary Poppins in Frankfurt zu eröffnen, einen mutigen Schritt gewagt und diesen bis heute nicht bereut. Es ist einfach eine erfüllende Tätigkeit, Menschen zueinander zu führen, für sie da zu sein und nach besten Kräften bei der Suche zu unterstützen.“

Susanne Fischer

Susanne Fischer

Berlin

„Mit einer sinnstiftenden Tätigkeit Geld verdienen – ich kann mir nichts Schöneres vorstellen.“

Aus Erfahrung entstand Mary Poppins.

Oliver Ehrcke

Als ausgebildeter Pädagoge kannte Oliver Ehrcke die Herausforderungen berufstätiger Familien aus nächster Nähe: Oft fehlt nicht nur die passende Unterstützung im Alltag, sondern auch die Zeit und Erfahrung, um selbst nach geeignetem Hauspersonal zu suchen.

1998

1998 gründete er die Agentur Mary Poppins. Die Idee: Familien persönlich zu beraten, gezielt nach geeignetem Hauspersonal zu suchen und Menschen zusammenzubringen, die fachlich und menschlich zueinander passen.

2004

Seit 2004 wird das Konzept als Franchisesystem weitergegeben. Aus der ursprünglichen Agentur ist so ein über viele Jahre gewachsenes System selbstständiger Mary-Poppins-Agenturen entstanden.

Investition

Klar wissen, womit Sie planen.

Einmalige Franchisegebühr

8.500 €*

Start- und Druckmaterialien

ca. 1.200 €*

Büro-/Geschäfts­ausstattung

ca. 1.000–2.500 €*

abhängig von bereits vorhandener Ausstattung

Planbare Startaufwendungen

ca. 10.700–12.200 €*

Damit liegen die planbaren Startaufwendungen grundsätzlich bei etwa 10.700–12.200 €*. Hinzu kommen eine persönliche Liquiditätsreserve für die Anlaufphase und gegebenenfalls individuelle weitere Einrichtungskosten.

* zzgl. MwSt.

Laufende Franchisegebühr

Die laufende Franchisegebühr beträgt 10,5 % des monatlichen Nettoumsatzes. Für diese umsatzabhängige Franchisegebühr gilt eine nach Jahren gestaffelte monatliche Untergrenze. Die genaue Regelung wird transparent in den FAQ erläutert.

Passung

Passt Mary Poppins zu mir?

Für eine eigene Mary-Poppins-Agentur müssen Sie nicht aus der Personalvermittlung kommen. Wichtiger ist, dass Sie gerne mit Menschen arbeiten, Freude an persönlicher Beratung haben, gut zuhören können und ein Gespür für unterschiedliche Menschen und ihre Bedürfnisse mitbringen.

Das sollten Sie mitbringen

  • Freude an Beratung und am persönlichen Austausch
  • ein gutes Gespür für Menschen und ihre Bedürfnisse
  • Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein
  • gute Selbstorganisation
  • Freude daran, etwas Eigenes aufzubauen und weiterzuentwickeln

Das lernen Sie mit Mary Poppins

  • die Mary-Poppins-Arbeitsweise in Beratung und Vermittlung
  • Anforderungsprofile, Recruiting, Auswahl und Matching
  • die zentralen Geschäftsprozesse und Arbeitsabläufe
  • wie bereitgestellte Vorlagen, Arbeitsmittel und Systeme im Mary-Poppins-Alltag eingesetzt werden
  • den systematischen Aufbau eines Bewerber:innen-Netzwerks

Mary Poppins ist kein passives Geschäftsmodell: Ein erfolgreicher Standort lebt von persönlichem Einsatz, persönlicher Präsenz, guter Beratung und dem kontinuierlichen Aufbau eines starken Bewerber:innen-Netzwerks.

Standortprüfung

Ist Ihr Wunschstandort für Mary Poppins verfügbar?

Neue Mary-Poppins-Agenturen kommen grundsätzlich in verfügbaren Kernstädten ab etwa 150.000 Einwohner:innen infrage. Da sich die Verfügbarkeit einzelner Franchisegebiete verändern kann, veröffentlichen wir bewusst keine vollständige Standortliste. Nennen Sie uns einfach Ihren Wunschstandort – wir prüfen, ob dort aktuell oder perspektivisch eine Möglichkeit besteht.

Kommt Ihr Wunschstandort – oder eine weitere von Ihnen genannte Stadt – grundsätzlich infrage, erhalten Sie im nächsten Schritt persönlichen Zugang zu unserem ausführlichen Erfolgsreport mit Einblicken in das Geschäftsmodell, die Investition, unsere Unterstützung und die reale wirtschaftliche Entwicklung bestehender Standorte.

Wunschstandort prüfen lassen

1Wunschstandort
2Weitere Standorte
3Ihre Daten
Wären für Sie auch andere verfügbare Standorte grundsätzlich vorstellbar?

* Pflichtfelder

FAQ

Häufige Fragen

In welchen Städten kann ich eine Mary-Poppins-Agentur gründen?

Neue Mary-Poppins-Agenturen kommen grundsätzlich in verfügbaren Kernstädten ab etwa 150.000 Einwohner:innen infrage. Da sich die Verfügbarkeit einzelner Franchisegebiete verändern kann, veröffentlichen wir keine vollständige Standortliste. Über die Standortprüfung können Sie Ihren Wunschstandort und gegebenenfalls weitere für Sie interessante Städte angeben. Wir prüfen anschließend, ob dort aktuell oder perspektivisch eine Möglichkeit besteht.

Welche Voraussetzungen sollte ich als Franchise-Partner:in mitbringen?

Wichtig sind vor allem Freude an persönlicher Beratung, ein gutes Gespür für Menschen, Zuverlässigkeit, Verantwortungsbewusstsein und eine gute Selbstorganisation. Ebenso sollten Sie Lust darauf haben, etwas Eigenes aufzubauen und Ihren Standort aktiv weiterzuentwickeln.

Erfahrung in der Personalvermittlung ist keine Voraussetzung. Die Mary-Poppins-Arbeitsweise sowie die zentralen Grundlagen von Beratung, Recruiting, Auswahl und Vermittlung lernen Sie im Rahmen Ihrer Vorbereitung auf den Start kennen.

Brauche ich Erfahrung in der Personalvermittlung?

Nein. Erfahrung in der Personalvermittlung ist keine Voraussetzung. Wichtiger ist, dass Sie gerne beraten, gut zuhören, Menschen einschätzen können und bereit sind, sich intensiv in die Mary-Poppins-Arbeitsweise einzuarbeiten.

Die Grundlagen von Beratung, Anforderungsprofilen, Recruiting, Auswahl, Matching und Vermittlung lernen Sie im Rahmen Ihrer Vorbereitung auf den Start kennen.

Wie hoch ist die Investition für eine Mary-Poppins-Agentur?

Die einmalige Franchisegebühr beträgt 8.500 € zzgl. MwSt. Hinzu kommen in der Regel etwa 1.200 € netto für Start- und Druckmaterialien sowie – abhängig von bereits vorhandener Ausstattung – etwa 1.000 bis 2.500 € netto für Büro- und Geschäftsausstattung.

Damit liegen die planbaren Startaufwendungen grundsätzlich bei etwa 10.700 bis 12.200 € netto. Zusätzlich sollten Sie eine persönliche Liquiditätsreserve für die Anlaufphase einplanen; je nach individueller Situation können weitere Einrichtungskosten hinzukommen.

Welche laufenden Franchisegebühren fallen an?

Die laufende Franchisegebühr beträgt 10,5 % des monatlichen Nettoumsatzes. Sie orientiert sich damit grundsätzlich an der tatsächlichen Umsatzentwicklung Ihres Standorts.

Mit dem laufenden Beitrag sind die Nutzung der Marke Agentur Mary Poppins und die Leistungen des seit 2004 bestehenden Franchisesystems verbunden. Dazu gehören zentrale Geschäftsprozesse und Vorlagen, die Einbindung in die Mary-Poppins-Website und zentrale Marketingstrukturen, persönliche Begleitung sowie der Austausch im Franchise-Netzwerk. Gleichzeitig werden Geschäftsprozesse, Arbeitsmittel, Website und Marketing laufend gepflegt und weiterentwickelt. So bauen Sie nicht nur auf bestehenden Strukturen auf, sondern profitieren auch von der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Systems.

Ergänzend gilt eine nach Jahren gestaffelte monatliche Untergrenze. Sie beginnt im ersten Jahr bei 240 € und erhöht sich in jedem weiteren Jahr um 240 € pro Monat. Prozentuale Franchisegebühr und Untergrenze werden nicht addiert: Maßgeblich ist jeweils entweder die Franchisegebühr von 10,5 % des monatlichen Nettoumsatzes oder – wenn diese darunter liegt – die für das jeweilige Jahr geltende Untergrenze.

Welche Unterstützung erhalte ich von Mary Poppins?

Sie werden vor dem Start persönlich auf Ihre Tätigkeit vorbereitet und greifen anschließend auf die bestehenden Geschäftsprozesse, das Franchise-Handbuch, Vorlagen, Arbeitsmittel, technische Systeme sowie die zentrale Website und Marketingstrukturen zurück. Auch nach dem Start werden Sie persönlich begleitet und profitieren vom Austausch im Franchise-Netzwerk sowie von der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Systems.

→ Mehr über unsere Unterstützung erfahren

Welche Umsätze und Ergebnisse sind mit einer Mary-Poppins-Agentur möglich?

Wie sich ein Standort wirtschaftlich entwickelt, hängt unter anderem vom lokalen Markt, dem persönlichen Einsatz und der Entwicklung der Agentur ab. Deshalb arbeiten wir nicht mit pauschalen Umsatz- oder Gewinnversprechen.

Stattdessen zeigen wir in unserem ausführlichen Erfolgsreport reale wirtschaftliche Entwicklungen bestehender Mary-Poppins-Agenturen – vom Aufbau eines jungen Standorts bis zur Entwicklung über mehrere Geschäftsjahre. So können Sie sich anhand tatsächlicher Zahlen ein eigenes Bild machen.

→ Reale Standortentwicklungen im Erfolgsreport ansehen

Wie läuft der Auswahlprozess für neue Franchise-Partner:innen ab?

Im ersten Schritt prüfen wir Ihren Wunschstandort. Kommt dort grundsätzlich eine Franchise-Möglichkeit infrage, erhalten Sie persönlichen Zugang zu unserem ausführlichen Erfolgsreport mit weiterführenden Informationen zum Geschäftsmodell, zur Investition und zu realen Standortentwicklungen.

Anschließend können Sie ein etwa 15-minütiges Erstgespräch mit Oliver Ehrcke vereinbaren. Dabei haben Sie Gelegenheit, Ihre wichtigsten Fragen zu stellen, und wir finden gemeinsam heraus, ob Mary Poppins und Ihre Vorstellungen von Selbstständigkeit grundsätzlich zueinander passen.

Wenn der erste Austausch für beide Seiten stimmig ist, bitten wir Sie im nächsten Schritt um Ihren Lebenslauf. In der Regel folgt darauf ein ausführlicheres persönliches Gespräch mit Oliver Ehrcke. Dabei steht das gegenseitige Kennenlernen im Mittelpunkt – Ihre Motivation, Ihre Vorstellungen und natürlich auch Ihre Fragen. Es geht weniger um ein klassisches Bewerbungsgespräch als darum, ein gutes Gefühl füreinander zu bekommen und zu schauen, ob beide Seiten sich eine gute und langfristige Zusammenarbeit vorstellen können.

Wie lange läuft der Franchisevertrag und wie funktioniert der Gebietsschutz?

Der Franchisevertrag wird zunächst für fünf Jahre geschlossen. Für Ihr vertraglich vereinbartes Franchisegebiet erhalten Sie exklusiven Gebietsschutz. Während der Vertragslaufzeit wird dieses Gebiet grundsätzlich nicht zusätzlich an eine weitere Mary-Poppins-Franchise-Partner:in vergeben.

So können Sie Ihre Agentur und Ihre lokale Präsenz gezielt aufbauen, ohne dass innerhalb Ihres geschützten Gebiets eine weitere Mary-Poppins-Agentur entsteht.

Wie viel unternehmerischen Freiraum habe ich als Franchise-Partner:in?

Sie führen Ihre Mary-Poppins-Agentur als eigenes Unternehmen und treffen viele organisatorische und unternehmerische Entscheidungen selbst. Gleichzeitig gibt es verbindliche Rahmenbedingungen für den Auftritt der Agentur Mary Poppins, die Qualität und die zentralen Geschäftsprozesse.

Anders als bei stark standardisierten Franchisesystemen wird Ihnen beispielsweise nicht jede Bürozeit, jede organisatorische Einzelentscheidung oder jedes Detail Ihres persönlichen Auftretens zentral vorgeschrieben.

So verbinden Sie die Freiheit, Ihren Standort eigenverantwortlich zu führen, mit den Vorteilen eines bestehenden und kontinuierlich weiterentwickelten Franchisesystems.

Nächster Schritt

Könnte Mary Poppins zu Ihnen passen?

Wenn Sie sich vorstellen können, mit Mary Poppins Ihre eigene Agentur aufzubauen, ist die Standortprüfung der nächste Schritt. Kommt Ihr Wunschstandort grundsätzlich infrage, erhalten Sie persönlichen Zugang zu unserem ausführlichen Erfolgsreport. Dort können Sie sich in Ruhe ein noch genaueres Bild vom Geschäftsmodell, der Unterstützung durch Mary Poppins und den realen wirtschaftlichen Entwicklungen bestehender Standorte machen.

So können Sie für sich prüfen, ob eine Selbstständigkeit mit Mary Poppins zu Ihren Vorstellungen passt.

Oliver Ehrcke

Oliver Ehrcke

Gründer und Franchisegeber
Agentur Mary Poppins GmbH